We helpen lokale overheden vooruit bij hun digitale transformatie
Burgers willen graag plezierig wonen, werken en leven in hun buurt, dorp of stad. Lokale overheden creëren daarvoor de randvoorwaarden. Klantgerichte, rechtmatige en doelmatige dienstverlening is nodig om burgers en overheden dichter bij elkaar te brengen. Wij helpen gemeenten dit voor elkaar te krijgen.
DIENSTEN
Wat wij bieden
Onze werkwijze
Om klantgerichte, rechtmatige en doelmatige dienstverlening te bereiken, moeten lokale overheden technologische, wettelijke en maatschappelijke ontwikkelingen integreren en verankeren in hun dienstverlening en bedrijfsvoering. Daar komt veel bij kijken. Met onze werkwijze zorgen we ervoor dat het resultaat blijvend is.
Voor onze klanten bedenken we praktisch toepasbare oplossingen die echt werken. Met onze effectieve en inspirerende aanpakken ervaren en beleven medewerkers niet alleen het eindresultaat. We motiveren ze ook om daar zelf aan bij te dragen. Wij nemen daarbij het initiatief, maar het gewenste resultaat bereiken we samen. Zo ontstaat er positieve energie en worden veranderingen blijvend omarmd.
een uitdaging
Hoe lossen we dit op?
De realisatie van nieuwe initiatieven verloopt altijd stroef als niet iedereen hetzelfde eindbeeld daarbij heeft. In deze tijden van grote veranderingen zijn visie- en strategievorming daarom essentieel.
we alle neuzen
dezelfde kant op?
Beleid ontwikkelen. Projecten en activiteiten initiëren en realiseren. Het monitoren van het gehele verandertraject. Het concretiseren en uitvoeren van een visie. Dit alles vraagt veel. We nemen onze klanten dan ook stap voor stap mee met onze planmatige aanpak.
Naast onze eigen strategische visie, brede expertise, enthousiasme en realisatiekracht benutten we de kennis en kracht uit de organisatie van onze opdrachtgevers. En we zetten de mens altijd centraal. Want veranderingen beklijven het beste wanneer managers en medewerkers hier zelf een belangrijke rol bij spelen.
iedereen ervan dat
het kan.
Veranderingen zijn alleen geslaagd als het gedrag van mensen is veranderd. Het doorbreken van ingesleten patronen is vaak lastig. Het blijven trainen van medewerkers en streven naar continu verbeteren is essentieel. Dit vraagt om betrokkenheid en eigenaarschap vanuit het management. Alleen dan leiden investeringen tot een duurzaam resultaat.
Zo moeten we door
blijven gaan.
KENNISBLOGS
Wij delen onze kennis met jou
Portfoliomanagement: van stapelen naar prioriteren
Strategische doelen behalen? Breng je portfoliomanagement op orde! Bijna alle veranderingen waarmee je als gemeente te maken hebt, raken ook je informatievoorziening. Dit betekent dat…
Moderniseer je functioneel beheer! Zo voorkom je een haperende informatievoorziening
De rol van functioneel beheer bij gemeenten is flink aan het veranderen. Meer regievoering, meer gegevensbeheer, meer advisering. Als je als gemeente deze stap naar een modernere invulling van functioneel beheer niet maakt, gaat de doorontwikkeling van je informatievoorziening op steeds meer plekken haperen. De hoogste tijd dus om structureel na te denken hoe je het functioneel beheer in je organisatie modern organiseert.
AI zit in de puberteit: wat kun je als gemeente ermee?
Artificial Intelligence zit in de puberteit: wat kun je als gemeente ermee? Mede dankzij de stormachtige opkomst van ChatGPT iets meer dan een jaar geleden,…
CASE
Benieuwd hoe wij onze werkwijze toepassen in de praktijk?
We stelden we een I&A-visie op, met als doel de I&A-organisatie en ICT samenwerking in te richten ter ondersteuning van de doelstellingen van de gemeenten.
